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企业文化(三)

日期:2014年11月5日 16:33

企业文化(三)

 

功用

    导向
   
所谓导向功用就是经由过程它对企业的领导者和职工起指导感化。

    企业文化的导向功用次要表现在以下二个方面。
 
    1.运营哲学和价值观念的指点
    运营哲学决议了企业运营的思想方法和处置成绩的法例,这些方法和法例指点经营者停止准确的决议计划,指点员工接纳科学的办法处置生产经营活动。企业配合的价值观念划定了企业的代价取向,使员工对事物的评判构成共鸣,有着配合的代价目的,企业的指导和员工为着他们所认定的代价目的去动作。美国学者托马斯?彼得斯和小罗伯特?沃特曼在《寻求杰出》一书中指出“我们研讨的所有优良公司都很分明他们的主张是什么,并当真成立和构成了公司的代价原则。事实上,一个公司缺少明白的代价原则或价值观念不正确,我们则疑心它是否有可能得到运营上的胜利。”

 

    2.企业目的的指引
    企业目的代表着企业发展的标的目的,没有准确的目的就即是丢失了标的目的。完善的企业文化会从实践动身,以科学的立场去制立企业的开展目的,这类目的必然具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目的的指点下处置生产经营活动。

 

    束缚
   
企业文化的束缚功用次要是经由过程完美管理制度和道德规范来实现。
    1.有用规章制度的束缚
    企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法例,企业的领导者和企业职工必需服从和施行,从而构成约束力。
    2.道德规范的束缚
    道德规范是从伦理干系的角度来束缚企业领导者和职工的举动。假如人们违犯了道德规范的要求,就会遭到言论的斥责,心理上会感应汗下。同仁堂药店“济世摄生、锦上添花、老少无欺、厚此薄彼”的道德规范束缚着部分员工必需严厉按工艺规程操纵,严厉质量管理,严格执行规律。
   

    凝集功用
   
企业文化以人为本,尊敬人的豪情,从而在企业中形成了一种团结友爱、互相信赖的敦睦氛围,强化了集体认识,使企业职工之间构成壮大的凝聚力和向心力。配合的价值观念构成了配合的目的和幻想,职工把企业算作是一个运气共同体,把本职工作算作是实现配合目的的重要组成部门,全部企业步调一致,构成统一的团体。这时候,“厂兴我荣,厂衰我耻”成为职工发自心里的真诚豪情,“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。
 

    鼓励

    企业文化配合的价值观念使每一个职工都感应本人存在和举动的代价,自我代价的实现是人的最高肉体需求的一种满意,这类满意势必构成壮大的鼓励。在以人为本的企业文化气氛中,指导与职工、职工与职工之间相互体贴,相互撑持。特别是指导对职工的体贴,职工会感应受人尊敬,天然会振奋精神,勤奋事情。从而构成幸运企业, 另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓励感化,特别是企业文化建设获得胜利,在社会上发生影响时,企业职工会发生激烈的荣誉感和自豪感,他们会更加勤奋,用本人的实际行动去保护企业的声誉和形象。


阐发模子
 

1、克拉克洪—斯托特柏克构架
2、霍夫斯泰德的构造文明模子
3、弗恩斯?特朗皮纳斯的构造文明模子
4、丹尼森构造文明模子
5、Chatman的构造文明剖面图(OCP)
6、沙因的评测模式
7、郑伯埙的VOCS量表

 

   

    安全企业文化重要性
   
加拿大萨斯喀彻温省一家钾盐矿72名矿工因发作火警而被困井下一天多,30日局部得救。这个美满的终局让人深感欣喜。而处置故发作后的救援历程看,这起事故能有如许一个值得高兴的终局绝非偶尔。正如该矿井发言人汉密尔顿在颁布发表救援胜利时不无自豪地说:“安全是我们企业文化的焦点。”
    此次被困矿工之所以毫发未损,很大程度上与加拿大政府部门和矿主具有高度责任感、完备的安全生产法例是密不可分的,也是加拿大矿业持久对峙“安全至上”的理念和把安全视为企业文化焦点的成果。
    为出力打造安全是企业文化焦点,多年来,加拿大人力资源部分和职业安全与安康中心等机构不断鼎力鞭策各级当局立法,不断完善矿业安全管理制度,加大安全投入,不竭改进采矿情况和安全生产。
    同时,这些部分为强化全民安全生产认识,每一年都举行职业安全与安康周活动。还在典范变乱发生地设立纪念碑或展览馆,思念罹难工人,并警告店主和雇员要正视安全生产。
    尽人皆知,企业文化是植根于企业部分员工中的价值观、道德规范、行为规范、企业风格及企业的目标等。如果说各类规章制度、服务守则等是标准员工举动的 “无形原则”,企业文化则作为一种“无形原则”存在于员工的认识中,好像我们社会品德一样束缚着员工的肉体。
    企业文化对企业的保存和开展有着不成替换的重要作用。一个企业的所有动力及凝聚力不是来自资本和手艺,而是企业文化。综观世界500强,那一家企业没有优良、共同的企业文化?如微软、惠普、IBM、 GE等公司的胜利都是源自其企业文化。

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